董事長章春華在2016年年會的致辭

2016-5-4 20:06:29
2980

大家新年好! 
今天,我們齊聚一堂回顧總結2015年的歷程,展望2016年全新藍圖。這既是一個總結會,也是一個動員會。希望大家能夠繼續發揚優勢,也要客觀面對不足,持續學習,自我修正,凝心聚力,奮力而為!
過去一年里,在全體上虹人的共同努力下,公司在以下三方面都取得了顯著的進步:
 
(1)重新梳理了公司愿景、使命及核心價值觀,上虹經歷了22年的創業歷程,全體上虹人一致聚焦:
我們的愿景:“成為全球貨架和展示道具行業第一品牌”;
我們的使命:“引領行業導向,為人們提供出樣及存儲解決方案,為客戶創造最大的價值”; 
我們的核心價值觀:“以艱苦奮斗用心工作者為本,團結互助,發揚工匠精神,把品質做到極致;持續學習,自我修正,創新求變,把成本降到極致”;
 
(2)營銷部門不斷開發新客戶、拓展市場份額,2015年在麥德龍、沃爾瑪、物美等老客戶業績穩定增長的前提下,公司相繼中標耐克、家樂福等國際知名企業及美特好、樂友等國內知名地方商超企業及母嬰專業商場,特別是耐克產品的成功開發及中標使公司具備了道具類產品的研發及生產能力,澳洲客戶大立柱的成功發貨使公司具備了工業倉儲貨架產品生產能力。2015年公司銷售業績逆勢上漲了20%。
 
(3)制造部門完成了從工序級生產布局向模塊化工藝群組生產布局轉換,目前已建成51條鈑金生產線,并完成噴涂、鈑金車間無縫對接,并正在向周轉工具標準化、在產品標識化等精益生產管理過渡。
 
2016年公司要繼續往商超貨架、倉儲貨架、家庭家居貨架這三方面深入發展,到2018年努力實現銷售收入翻一番。首先,商超貨架方面要繼續發揮上虹優勢,在中國商超貨架市場里至少要占到三分之一以上的份額。要實現以上戰略,公司計劃做如下三方面管理改善:
 
一、公司制度及文化建設方面以公司價值觀作為基本準繩,在基層崗位培養、鍛煉、選拔人才。把工匠精神運用到日常成本、品質管理工作實踐中,樹立人人都是管控者的觀念,把成本、品質做到極致。
 
二、公司人才梯隊建設方面導入業績文化,大膽引進、啟用、培養新人,公司制定了5年管培生培養計劃,2016年計劃引入200人。公司核心用人觀向基層及一線傾斜,福利、待遇、人才晉升同步傾斜,不讓在基層辛苦付出的員工吃虧。企業現場管理的第一責任人的班組長,要以最快的速度在實踐中全面掌握產品知識、材料性能、工藝技術、質量標準、安全防護等專業知識。放眼上虹,目前各部門中的管理者無一不是從班組長成長起來的先驅者!無論從銷售、生產、品質、技術層面的職業規劃來說,班組長都是未來發展的最好土壤!上虹本著愛才、惜才的宏遠目光,將大力提供住房、薪酬、晉升上的政策性傾斜鼓勵!而那些沒有在班組長、一線銷售經理及安裝隊中隊長等基層管理中沉淀過的所謂“高管”,就如同在稻草上涂金一樣華而不實,中看不中用。
充分發揮員工主觀能動性,一改以往被動做業務的局面。以此形成良性的內部競爭機制,建立并不斷完善業績機制和文化,破格提升有為的年輕人,打破以資論輩的舊環境,實現利益再分配。為有思路,肯吃苦的員工提供完善的培訓,不斷創造業績。
 
三、激勵政策方面,2016年開始,公司將逐步在具備條件的部門推行合伙制。公司提供平臺鼓勵員工通過勞動使本組織獲得更高業績或以更低成本實現目標,按貢獻值大小像老板一樣獲得分紅。2016年倉儲貨架事業部及部分工程安裝項目已確立為首批試行團隊。
 
公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家艱苦奮斗、團結協助、創新求變的精神,必將開啟上虹新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,衷心地祝愿全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!

浙江上虹原名嘉善上虹,現名浙江上虹貨架有限公司,主要經營超市貨架、倉儲貨架,分別適用于超市、倉庫、家居,客戶有麥德龍、沃爾瑪,簡稱上虹、上虹貨架,主營貨架,原名長虹貨架、長虹、嘉善上虹貨架有限公司,董事長是章春華。

 

试机号759历史记录查询 捕鸟达人老版本破解版 最新内蒙古11选5任选基本走势 双色球今日阳光探码图 新疆体彩11选5手机版 11选5任3算法公式 心水一点必中特打一肖平台 浙江11选5走势图 内蒙古11选5跨度走势 买平特一肖能赢吗 河北11选5任选五遗漏